4月1日上午，我司组织召开改进工作作风专题会议。会议号召全司员工要以中央“八项规定”为准则，严格按照集团公司“四个改进”、“三点要求”、“十条规定”来转变工作作风。集团公司董事长谢辉，执行总裁肖跃保出席会议并作重要讲话。会议由执行董事肖东生主持，各子公司中高层管理者及各司员工代表在各分会场参加会议。

谢辉在讲话中首先阐述了转变工作作风的重要性，他指出：转变工作作风既是顺应国内形势的需要，也是公司未来发展的必然要求。他就今后工作作风转变问题，有针对性地提出四个改进意见，一是精简会议，改进会风，严禁工作时间从事与生产经营无关的活动。严禁工作日中午饮酒，或利用休息时间打牌；二是厉行勤俭节约，严格控制招待费用，增强节约成本意识；三是加强廉政建设。把权力关进制度的笼子，让权力在阳光下运行；四是创建学习型组织，加强学习和团队建设。随后，谢辉从工作实际出发，提出三点要求，一是结合当前工作实际，尽快制定、下发改进工作作风的管理文件。各公司（部门）要严格执行各项规定；二是各公司（部门）要认真落实会议精神，树立强烈的责任意识，切实履行职责；三是加强监督检查。对违反规定的人或事情严格实行“问责”制度，形成一种“硬约束”。

肖跃保在讲话中，进一步强调了“转变作风、改进工作”的重要性，同时宣读了集团公司“改进工作作风十条规定”： 一、精简会议活动。尽量压缩会议规模、缩短会期、简化形式，提高会议效率和质量，严格控制会议经费；尽量召开视频会议。二、严格控制招待费用。各单位接待原则上在食堂就餐，不摆水果，不发整包烟; 各单位及主要领导的招待费实行每月信息公开制度。三、严禁工作日中餐饮酒。中午一般不搞接待应酬，如特殊情况需要招待的，严禁饮酒。四、严格执行劳动纪律。严禁上班时间炒股、玩电脑游戏和网上购物等与工作内容无关的事情；严禁中午休息时间打牌。五、不准利用工作时间参加与生产经营行为无关的活动。领导干部严格执行婚丧喜庆事宜报告制度，严禁公费外出旅游。六、严格车辆管理，严禁超标配车，严禁公车私用。七、严禁办事拖拉，限时办结；严格执行追责制度。八、严禁收受利益关系人的红包礼金，严禁上下级、同级部门之间相互宴请。九、严格预算管理，无预算一律不准开支；规范工程预算、核算、验收等各个环节的管理行为。十、实行信息公开制度。集团内部所有经营活动公开透明，让一切权利在阳光下运行。