以“调整与变革”为主旋律，持续深化改革

谢辉肖跃保分别作报告，要求全面贯彻党的“十八届三中全会”精神，在企业成立20周年之际，进一步调整结构、变革思路、创造效益，让2014年成为铸魂之年。

1月28 日，我司2014年度工作会议隆重召开。在雄壮的国歌声后，集团公司董事长谢辉、执行总裁肖跃保分别代表董事会、经理室向大会作题为《固理想之基，铸企业之魂》和《调结构、促变革、激发企业活力，强管理、抓创新、提高企业效益》的工作报告。 

报告中，谢辉指出，2014年集团的整体发展思路是贯彻落实“十八届三中全会”精神，持续深化“调整、变革”，以市场为导向，以效益为目标，大力发展核心产业，科学合理地把控投资节奏。加强整体管控水平，促进企业科学、协调地发展。

谢辉强调，过去的2013年是集团实现经营局面战略转折的重要一年。在全司员工的共同努力下，商业步行街项目取得突破性进展；共创碧桂园项目营销创衡阳历史；共创光伏获批成为省工程技术研究中心并成功争取到国家重大项目支持，光伏与房地产两大核心产业，将促进企业科学、优质、高效地发展。谢辉在肯定成绩的同时还对2014年的工作提出具体要求，一是全面贯彻落实集团战略规划；二是深化“调整、变革”；三是树立机遇、危机、使命、责任“四个意识”；四是加大创新力度；五是加强团队建设；六是提升企业文化。

肖跃保在报告中从三个方面对集团2013年的工作进行了总结与回顾，一是“调整、变革”取得阶段性成果；二是项目建设扎实推进；三是基础管理水平不断提升。他指出，2014年，集团将继续以效益为中心，持续深化“调整、变革”；以市场为导向，全力推进项目建设；以变革为契机，着力提高核心竞争力；以创新为动力，探索科学发展之路；以考核为准绳，激发企业经营活力；以文化聚人心，营造企业和谐氛围。他要求全体员工认真落实各项工作，确保总体战略的实现。

会议还举行了2013年目标管理考核情况通报；表彰2013年度先进单位、部门、优秀管理者、员工；各子公司、管理职能中心签订2014年度目标管理责任状等议程。会议最后在激昂的司歌声中落下帷幕。

会议由执行董事、副总裁肖东生主持，各子公司、管理职能中心等员工300余名参加会议。