2010年集团公司工作会议于2月23日在衡阳市曲园酒店隆重召开。会议认真传达学习了中央、省、市经济工作会议精神，全面回顾了2009年集团公司主要工作，认真总结了应对国际金融危机所取得的成功经验，研究部署了2010年集团公司工作的总体要求、重点任务和主要工作措施。会议由集团公司公司执行董事肖东生主持，集团公司董事长谢辉在会上作重要指示，总经理梁小生做年度工作报告。集团公司领导班子、各级管理人员出席了会议。

会议确定2010年集团公司工作总的指导思想是：以中央、省、市经济工作会议为指导，以科学发展观统领全局，正确把握国家宏观经济政策和产业导向,全面贯彻落实《在共创实业集团十五周年纪念大会上的讲话》精神，坚持以人为本，创新发展模式，突出抓好“投资年”和“执行力建设年”目标建设，重点以房地产、新能源产业、矿业为拳头推进企业持续盈利，并着力提高企业管理水平和执行力，促进企业又快又好地发展。

会议认真分析了当前集团公司工作所面临的形势，董事长在会上强调全年工作要以项目建设为主线，统筹好投资与融资工作，落实好“狠抓三项建设、突出三大主业、创新三个模式”的工作重点，处理好企业发展与产业结构调整之间的关系；要更加注重制度与执行力建设、资金计划管理与调度建设，夯实管理和经营基础；更加注意营销创新模式与人力资源引进、培养与激励模式，提升全员积极性；更加注重拓宽融资渠道，增强企业增长活力；更加注重企业品牌与文化建设，坚持以人为本，充分发挥企业核心价值观的感染力，努力实现企业平稳较快发展，力争创造“大投入、大发展”的良好局面。

总经理梁小生在年度工作报告中充分肯定了2009年集团公司所取得的成绩。他指出：刚刚过去的2009年，是集团公司发展史上又一个不平凡之年，也是公司发展史上遇到挑战较多、应对措施有力、事业有序发展的重要一年。一年来，面对国际金融危机带来的不利影响，全司上下同心同德，迎难克艰，顽强拼搏，坚定不移地贯彻落实2009年工作会议中强调的“调结构、强支柱、促融资、保增长”的指导思想，促使公司经营进入了持续快速增长轨道，显现了经济效益稳步提高，产业结构持续优化，基础管理明显加强，职工收入大幅增加，企业形象全面提升的良好态势。2010年，集团公司站在新的起点上，要继续突出三大主业，走规模发展之路；要进一步完善房地产事业部运行管理模式；全力抓好新能源产业的项目建设，神舟科技要确保车用动力电池2000万Ah生产线的投产，光伏科技公司要力争年底建成年产42MW硅基薄膜太阳能电池生产线；要快速推进金岳矿业矿产品精深加工项目的建设进度、确保金利和矿业50万吨经营目标的完成；进一步强化资金计划管理与调度，提高资金使用效率，确保今年各个项目的资金需求。

会议最后举行了2010年目标责任状签订仪式。集团公司董事会与集团公司高层领导签订了2010年目标管理责任状；集团公司领导班子成员与所分管的子公司、职能部门负责人签订了2010年目标管理责任，进一步明确了各公司、各部门2010年度的工作任务。